医学系2008-2012师资队伍建设规划

作者: 时间:2008年08月15日 00:00 点击数:

        为贯彻落实学院师资队伍建设精神,加快医学系师资队伍建设,努力建设一支规模适度、结构合理、素质优良、优势明显的师资队伍,与我院发展相适应,结合我系师资队伍的实际情况,制定医学系年师资队伍建设规划。 
      一、 目前我系师资队伍建设的现状 
      近几年,随着学校的持续快速发展,医学系围绕课程建设和学科建设目标,积极贯彻内培外引的政策,抓好师资队伍建设,提升师资队伍水平,教师队伍的结构日趋合理,教师队伍整体素质进一步提高。但随着学校今后规模的不断扩大,随着学院转制评估工作等任务,必将对我系师资队伍建设提出更高要求。
      (一)整体人员状况 
      医学系在学校党委和行政的领导下,近年来,在学科建设、实验室建设、教学及科研等方面都有了长足的发展,取得了丰硕的成果。
      医学系现有教职工32人,其中专任教师21人,管理人员11人。教师中教授3人,副教授8人,中级职称8人,具有硕士学位的教师16人、攻读博士学位研究生1人,攻读硕士学位研究生3人。下设有5个教研室,分别是中医基础教研室、药学教研室、化学教研室、预防医学教研室、卫生管理教研室。
      (二)优势与不足 
      我系师资队伍目前的主要优势是: 
      1 、教师队伍的整体状况有较大的改善,队伍结构进一步优化,高学历、高职称教师、学术骨干不断壮大。 
      2 、中青年骨干教师队伍不断扩大,一批优秀中青年教师脱颖而出。 
      3 、学校的办学条件、办学实力以及知名度的提高,为我系集聚高层次人才提供良好的条件。 
      4 、全系上下尊师重教,开拓创新的氛围进一步形成,教学科研人员的工作积极性、主动性明显提高。 
      不足方面: 
      1 、教师总量不足,结构不尽合理,青年教师所占比例较大,部分学科缺少高职称教师。 
      2 、学科梯队、创新团队尚未完全形成,高水平的学科、学术带头人极为匮乏,总体科研水平不高,有影响的科研成果不多,学科带头人和学术骨干的重要作用还未充分发挥。 
      3 、对教师队伍的激励竞争机制尚未健全,人员合理有序流动、教师资源共享还缺乏有效机制。
      二、师资队伍建设的指导思想和规划目标 
      (一)指导思想 
      以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,牢固树立和落实科学人才观,紧紧围绕学科建设,课程建设规划,以提高师资队伍的整体素质、优化结构、突出特色、造就名师为目标,以高层次人才队伍建设和中青年骨干教师队伍建设为重点,以充实师资数量为基础,进一步解放思想、实事求是、与时俱进,创新人才工作思路,努力建设一支规模适度、结构合理、素质优良、优势明显的师资队伍,与我院发展相适应,为把我院建设成为特色鲜明的医学院校提供坚强的人才保证。 
      (二)建设目标 
      以我系的全面发展建设为目的,立足学院发展的实际,努力建设一支规模适度、结构合理、素质优良、优势明显的师资队伍,培养一批学术思想活跃、富有创新精神,具有发展潜力的中坚骨干力量,建成若干个勇于创新的优秀学科梯队,形成一支师德高尚、业务精湛、相对稳定、人员精干、专兼结合,富有创新精神和竞争活力的高水平师资队伍。
      三、主要任务与措施 
      (一)贯彻人才强院战略,重点培养和引进一批优秀人才 
      1、围绕学科发展和教学改革,加速培养“优秀中青年学术带头人”促使后备领军人物脱颖而出。将中青年学术带头人的培养、引进和稳定置于学院能否实现师资队伍可持续发展的重要地位。
      2、着力打造“优秀青年骨干教师”队伍,激励、培养优秀拔尖人才。首先是坚持在使用中培养;其次要为青年教师提供学习机会,不断提高其学术水平和创新能力。要进一步发挥老教师、老专家“传、帮、带”的作用。对每年新上岗的青年教师加大培训力度。
      3、树立教学楷模,培养一批为人师表、敬岗爱业、治学严谨、学风端正、教学效果好、省内外知名的校级、省级教学名师,使之成为青年教师学习的楷模,同时提升学院的良好声誉。
      (二)创新人才培养模式,努力提高师资队伍整体素质
      1、加强师德建设,不断提高教师队伍整体素质
      坚持政治、业务标准并重原则,积极挖掘教师职业道德的新内涵,探索加强教师师德修养的有效途径,倡导积极进取、爱岗敬业、无私奉献、严于律己的精神风尚,崇尚学术道德,维护学术尊严,把端正学术风气,加强教师的集体荣誉感、团队责任感,提倡合作精神,努力创建一支符合时代精神、德才兼备、开拓进取的教师队伍。 
      2、进一步提高教师的学历层次 
      鼓励教师到国内外重点高校攻读博士学位,以改善师资队伍的学历、学缘结构。同时,继续参照引进人才的规定,对通过在职培养取得博士学位的教师提供力所能及的方便。 
      3、完善教师继续教育制度,增强教师的教学、科研能力。
      在做好基础性和学历补偿教育的同时,进一步建立和健全以更新知识、全面提高教师素质为主要内容的继续教育制度。教师的继续教育要坚持“在职为主、形式多样、加强实践”的原则,要以中青年教师为重点,着眼于加强师德教育、更新和拓展知识结构,提高教育教学能力。  
      (三) 拓展人才引进空间,认真贯彻我校“双百工程”计划 
      1、满足教学需要,确保人才引进数量和质量
在引进教师时,既要补充教师队伍的数量,更要注重引进的质量;特别要着重引进名校、名导师的高水平博士生、研究生。顺应人才国际化趋势,重视引进有国际学术背景的高层次优秀人才。
      (四)全面营造人才稳定和发展的良好环境氛围 
      1、从激励人才、稳定队伍出发,重点扶持教育教学发展和学科建设作出突出贡献、学术成就明显,教学科研业绩突出的优秀教师,做到重贡献、重绩效,树典范,激励优秀中青年人才脱颖而出。 
      2、关心人才,为教师创造良好的工作、生活环境。以教师为本,树立依靠教师办好学院的意识,建立尊重人才的风尚及和谐的人际关系,特别要处理好引进人才和稳定人才的关系,鼓励探索、鼓励冒尖,最大限度地发挥人才潜能。尽力创造学科梯队发展的条件。
      及时了解本系各类人才,特别是高层次引进人才的思想、工作、学习、生活等各方面的情况,主动听取他们对本系教学科研管理工作方面的意见和建议,完善管理制度,千方百计创造良好条件使他们安心工作、多出成果,做到感情留人、事业留人、环境留人、从而创建人才辈出,业绩明显的和谐系部。

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